Was bedeutet Leadership? Hunderte, wenn nicht tausende Beraterbücher wurden darüber geschrieben. Und immer neue Wendungen wurden gefunden, was einen tollen Leader, einen Anführer, einen Vorgesetzten, einen Chef auszeichnet. Am Ende ist es ganz simpel: eine gute Führungskraft gibt die Linien vor und ertüchtigt sein Team, Verantwortung zu übernehmen. Und wenn mal was schiefgeht, macht sich die Führungskraft grade und übernimmt die Verantwortung – um dann mit dem Team gemeinsam dafür zu sorgen, dass der Fehler nicht noch einmal passiert. So simpel kann es sein.

Leadership First schreibt dazu: “Wenn Sie es sich damit bequem machen, dass Leute in Ihrer Organisation jeden Tag zur Arbeit kommen und die gleiche stupide Aufgabe für 5, 10 oder 15 Jahre erledigen, ohne jede Entwicklung oder Selbstverwirklichung, sind Sie kein Leader – sie sind bestenfalls ein mittelmäßiger Manager. Was gute Führungskräfte von großartigen, inspirierenden Führungskräften unterscheidet, ist ihre Fähigkeit, eine Führungskultur von Verantwortung aufzubauen und in ihrer Organisation zu kultivieren.
Es geht nämlich nicht darum, seine Mitarbeiter um sich zu scharen, sondern es geht darum eine neue Generation von Führungskräften zu entwickeln und zu kultivieren. Menschen, die die Inspiration und die Motivation haben, etwas zu verändern und zu bewegen”.

Wir haben einen Beitrag aus der Schweiz gefunden, aus 2019, mit dem Titel “Verantwortung übernehmen – was heißt das eigentlich?”, veröffentlich von Swiss Leaders. Wir finden den Beitrag auch heute noch sehr relevant und durchaus nicht nur für die Schweiz. Zu dem Beitrag geht es hier.